执行力:指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；有办法提升下级的工作效果和工作效率；能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。管理力:1、坚持执行公司年度销售计划，确保完成年度市场目标、销售目标、回款目标和利润目标。2、年度费用预算计划及关键控制点的设定，并实施管理与监控。